Planejamento e Controle da Produção - Aula Tema 03

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Questão - 01
Quando diz que uma empresa é eficiente, está (ão) sendo avaliado (s) qual (ais) fator (es)?
I – Máquinas e mão-de-obra.
II – Produto acabado.
III – Finalidade do Planejamento.
IV – Matérias em vias e Matérias-Primas.
V – Objetivos Pretendidos.
Assinale a alternativa correta:
(   ) II e V.
(   ) V.
(   ) II.
(   ) II e IV.
( x ) I e IV.



Questão - 02
Sabemos que o Planejamento de Produção (PP) fundamenta-se na previsão de vendas e na capacidade de produzir.
Qual o objetivo do PP?
(   ) Planejar os recursos de manufatura.
(   ) Planejar as atividades produtivas, com uso racional e intensivo dos recursos produtivos.
( x ) Todas as demais alternativas estão corretas.
(   ) Elaborar o planejamento das necessidades de materiais.
(   ) Administrar a rotatividade dos estoques.



Questão - 03
O PCP (Planejamento e Controle da Produção) é administrado pela Gerência de Produção.
Identifique, especificamente, a responsabilidade da área de planejamento de produção:
(   ) Controle de Produção e Programação da Produção.
(   ) Engenharia Industrial e TI (Tecnologia da Informação).
(   ) Recursos Financeiros; Marketing e Recursos de Pessoas.
(   ) Controle da Produção; Compras e Vendas.
( x ) Elaboração do Plano de produção; Programação da Produção e Emissão de Ordens.



Questão - 04
O que torna viável o Planejamento da Produção?
(   ) A emissão de ordens.
(   ) A elaboração do plano de produção.
( x ) Os recursos disponíveis.
(   ) A liberação da produção.
(   ) A mão de obra especializada.



Questão - 05
Alguns fatores determinam o sucesso do plano de ação ou limitam ou restringem sua execução.
São eles:
(   ) Rotatividade de estoques, estrutura do produto e atrasos de entrega.
(   ) Variabilidade de turno de trabalho e disponibilidade de equipamentos.
(   ) Prioridade de produção, volume de entrega e flexibilidade de setup.
( x ) Expectativa de vendas, capacidade produtiva e recursos financeiros.
(   ) Nenhuma das demais alternativas.



Questão - 06
Em um plano de produção é informada a quantidade total de produtos a serem produzidos a cada período no horizonte do planejamento. Com isso, se elabora o cronograma mestre de produção para tornar possível a programação com eficiência e baixos custos.
Quais os objetivos que a empresa atinge com um plano de produção bem elaborado?
( x ) Minimizar custos, maximizar lucros, maximizar o serviço ao cliente e minimizar o investimento em estoque.
(   ) Perceber as vantagens e desvantagens da produção e emitir ordens eficazes.
(   ) Perceber a necessidade do cliente quanto à entrega e utilização de equipamentos com parada para setup.
(   ) Maximizar o investimento em estoques, alterar previsão de vendas e suportar regime intensivo de horas extras.
(   ) Todas as demais alternativas estão corretas.