Planejamento e Controle da Produção - Aula Tema 05

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Questão - 01
Como resultado do planejamento mestre da produção obtém-se um plano, chamado plano mestre de produção (PMP).
Qual a função do PMP?
(   ) Produzir informações concretas sobre os recursos financeiros.
(   ) Receber as propostas com rotinas e mapeá-las anualmente.
(   ) Nenhuma das demais alternativas.
( x ) Formalizar as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos acabados para o período analisado.
(   ) Dimensionar a capacidade de mão-de-obra em todo parque produtivo.



Questão - 02
O planejamento mestre da produção está encarregado de desmembrar os planos produtivos estratégicos de _____________ em planos específicos de produtos acabados (bens ou serviços) para o _____________, no sentido de direcionar as etapas de programação e execução das atividades operacionais da empresa (montagem, fabricação e compras)
( x ) Longo prazo; médio prazo.
(   ) Médio prazo; curto prazo.
(   ) Curto prazo; médio prazo.
(   ) Médio prazo; longo prazo.
(   ) Curto prazo; longo prazo.



Questão - 03
O Plano Mestre de Produção (PMP) diferencia-se do plano de produção sob dois aspectos.
Quais são eles?
(   ) A informação sobre as necessidades referentes à logística e a apresentação do plano de contratação de recursos humanos.
(   ) A coordenação de gastos com compras, estoques, horas extras, manutenção de máquinas, e a formulação do plano de vendas.
( x ) O nível de agregação dos produtos e a unidade de tempo analisada.
(   ) Todas as demais alternativas estão corretas.
(   ) A alocação de pessoas e a distribuição de estoques.




Questão - 04
Que tipos de desperdícios usualmente encontrados nas empresas a filosofia do Just in Time (JIT) pode ajudar a reduzir ou eliminar?
(   )Perda de tempo nos processos. Com o JIT há uma otimização dos tempos devido ao processo balanceado de produção.
( x ) Todas as demais alternativas estão corretas.
(   ) Grande volume de estoque.
(   ) Ociosidade de tempo, acúmulo de produto em processo (gargalos).
(   ) Produtos com defeito identificados somente no final da produção. Com o JIT, o próprio funcionário pode corrigir ou solicitar ajuda antes do término da produção.



Questão - 05
O kanban é um sistema dependente, no qual a demanda está relacionada a sua capacidade produtiva. Sabe-se que uma demanda com grande oscilação desestabiliza o sistema Kanban.
Como deve ser então a demanda para o sucesso da aplicação do sistema Kanban?
(   ) Demanda diária variável.
(   ) Demanda semanal variável.
(   ) Demanda mensal variável.
( x ) Demanda diária constante.
(   ) Demanda anual.



Questão - 06
Considere a afirmativa: “À medida que o tempo de preparação se aproxima de zero, a situação ideal de lotes de uma unidade pode ser atingida”.
O que isso significa?
( x ) Quanto menor e mais otimizado o tempo de setup, menor será o lote mínimo de espera quando do processamento.
(   ) Quanto maior e mais otimizado o tempo de setup menor será o lote mínimo de espera quando do processamento.
(   ) Nenhuma das demais alternativas.
(   ) Quanto maior e menos otimizado o tempo de setup, menor será o lote mínimo de espera quando do processo.
(   ) Quanto menor e menos otimizado o tempo de setup, será menor o lote mínimo de espera quando do processamento.